{"id":135864,"date":"2018-05-18T17:48:38","date_gmt":"2018-05-18T20:48:38","guid":{"rendered":"http:\/\/prensa.wp1.mendoza.gov.ar\/?p=135864"},"modified":"2018-05-18T19:16:09","modified_gmt":"2018-05-18T22:16:09","slug":"cornejo-mendoza-tiene-un-mejor-entorno-para-hacer-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/prensa\/cornejo-mendoza-tiene-un-mejor-entorno-para-hacer-negocios\/","title":{"rendered":"Cornejo: \u201cMendoza tiene un mejor entorno para hacer negocios\u201d"},"content":{"rendered":"<!DOCTYPE html PUBLIC \"-\/\/W3C\/\/DTD HTML 4.0 Transitional\/\/EN\" \"http:\/\/www.w3.org\/TR\/REC-html40\/loose.dtd\">\n<html><body><p style=\"font-weight: 400\"><em>El Gobernador abri&oacute; el ciclo de almuerzos de la AEM. Asegur&oacute; que sus primeros objetivos de gesti&oacute;n fueron volver a tener &ldquo;un Estado un poco m&aacute;s inteligente&rdquo;, que permitiera &ldquo;sacarle el pie de encima al sector privado&rdquo; y &ldquo;brindar mejores servicios en materia de educaci&oacute;n, salud, seguridad y administraci&oacute;n de justicia&rdquo;. Adem&aacute;s, anunci&oacute; m&aacute;s cambios en la administraci&oacute;n de Justicia y&nbsp;habl&oacute; de la diversificaci&oacute;n de la matriz productiva.<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">Este viernes se realiz&oacute; el primer encuentro del ciclo de almuerzos de la Asociaci&oacute;n de Ejecutivos de Mendoza (AEM). Se realiz&oacute; en el Hotel Intercontinental, donde el Gobernador Alfredo Cornejo fue invitado por el presidente de la AEM,&nbsp;&nbsp;Gustavo Kretschmar,&nbsp;para participar en la apertura. Fue acompa&ntilde;ado por el ministro de Econom&iacute;a, Infraestructura y Energ&iacute;a, Mart&iacute;n Kerchner.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">En su discurso, el Gobernador se&ntilde;al&oacute; que para alcanzar un &ldquo;Estado un poco m&aacute;s inteligente&rdquo; y dejar atr&aacute;s &ldquo;el Estado bobo&rdquo; hay que tener &ldquo;una mirada estrat&eacute;gica. Para ello necesit&aacute;bamos buscar y lograr un equilibrio entre gastos corrientes y recursos corrientes y eso es lo que hemos logrado en 2017. Ese fue el primer paso para poder actuar como Estado sobre la econom&iacute;a. Hemos pasado momentos muy complicados para lograr ese objetivo, que parece muy f&aacute;cil pero no lo es. De hecho, el Gobierno nacional no s&oacute;lo no lo ha logrado sino que est&aacute; bastante lejos de lograr el equilibrio entre recursos y gastos corrientes&rdquo;.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">Cornejo sostuvo que en Mendoza &ldquo;ese primer paso&rdquo; se logr&oacute; &ldquo;atacando el primer gasto que tenemos, que es el gasto de personal, el de recurso humano. Al inicio de la democracia, la provincia de Mendoza ten&iacute;a 27 mil empleados p&uacute;blicos y ha llegado a tener 124 mil. Los empresarios deben mirar este dato, porque la suba de los impuestos se utiliz&oacute; para pagar ese gasto. Y es aqu&iacute; donde est&aacute; nuestro segundo acierto, el que nos llev&oacute; a tener 4.000 empleados p&uacute;blicos menos en estos dos a&ntilde;os que llevo de gesti&oacute;n. Se hizo con jubilaciones, cesant&iacute;as y algunos cortes de contratos. Vamos a seguir en esa direcci&oacute;n. Desde el 83 que no bajaba la planta de personal&rdquo;.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">&ldquo;Hoy Mendoza est&aacute; recuperando el Estado, manejando el gasto p&uacute;blico y recuperando los instrumentos econ&oacute;micos. Hemos logrado equilibrar gastos corrientes con recursos corrientes. A&uacute;n falta mucho por hacer, como recuperar los cuatro servicios sustantivos que brinda la provincia. Para ello hay que seguir negociando incentivos en educaci&oacute;n, salud, seguridad y administraci&oacute;n de justicia, para tener mejores servicios&rdquo;, detall&oacute; Cornejo.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">El mandatario agreg&oacute; que se trata de &ldquo;un cambio fuerte. Creemos que hoy el Estado debe ser menos intensivo en recurso humano y m&aacute;s intensivo en tecnolog&iacute;a y que debemos hacerlo paulatinamente, de una manera sostenible&rdquo;.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\"><strong>El nuevo Estado<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">&ldquo;Le ofrecimos un plan a la ciudadan&iacute;a de Mendoza donde les explicamos que las provincias tenemos pocos instrumentos econ&oacute;micos. Los que ten&iacute;amos en el plano provincial se hab&iacute;an ido perdiendo porque se desmadr&oacute; el gasto p&uacute;blico y porque agregamos una presi&oacute;n tributaria sobre el sector privado muy grande para financiar ese gasto. En general, desde los &aacute;mbitos empresarios se pone mucho &eacute;nfasis en reclamar sobre los altos impuestos pero poca mirada sobre c&oacute;mo se construy&oacute; ese gasto p&uacute;blico. Se mira m&aacute;s el efecto, y es l&oacute;gico, que las consecuencias, sin ver el origen de lo que lo ocasion&oacute;&rdquo;, se&ntilde;al&oacute; Cornejo.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">El mandatario explic&oacute; que &ldquo;durante los a&ntilde;os de bonanza y de crisis, el Estado se comport&oacute; siempre igual. No tuvo la capacidad de moverse al comp&aacute;s de los cambios econ&oacute;micos. Fueron creciendo los gastos corrientes y decreciendo la inversi&oacute;n. La capacidad de maniobra de los gobiernos, en particular del que finaliz&oacute; en 2015, era nula y no s&oacute;lo por la presidenta que ten&iacute;amos, sino porque la provincia hab&iacute;a perdido todos sus instrumentos econ&oacute;micos y su capacidad de negociaci&oacute;n id&oacute;nea con la Naci&oacute;n y con los diferentes poderes&rdquo;.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">De esta manera, Cornejo asegur&oacute; que su primer objetivo &ldquo;hacia la transici&oacute;n de un nuevo Estado&rdquo; fue el de volver a tener &ldquo;un Estado m&aacute;s inteligente&rdquo; que le permitiera &ldquo;sacarle el pie de encima al sector privado&rdquo; y &ldquo;brindar mejores servicios en materia de educaci&oacute;n, salud, seguridad y administraci&oacute;n de Justicia. Vamos camino a la tasa cero de Ingresos Brutos en tres actividades. En el a&ntilde;o 2020, en el agro, y en 2021, en industria y transporte&rdquo;.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\"><strong>Una visi&oacute;n estrat&eacute;gica: hacia la diversificaci&oacute;n de la matriz productiva<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">&ldquo;Apostar a los proyectos energ&eacute;ticos es un paso grande y tenemos que mirar m&aacute;s hacia Chille. Una visi&oacute;n estrat&eacute;gica es hacer cambios culturales y eso se hace desde el Estado. Una visi&oacute;n estrat&eacute;gica es volver a que los ciudadanos comunes sepan que la riqueza la genera el sector privado, no el Estado. En los 60 export&aacute;bamos energ&iacute;a y ahora importamos de otras provincias. Nos hemos propuesto sacar adelante esto. Hemos quebrado la curva tambi&eacute;n de la creaci&oacute;n de energ&iacute;a&rdquo;, expres&oacute; Cornejo.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">Si Portezuelo del Viento &ldquo;se licita este a&ntilde;o y se llevan adelante las obras en los plazos establecidos, pr&aacute;cticamente vamos a duplicar en el 2024 la potencia de energ&iacute;a que tiene Mendoza en la actualidad, junto a los otros proyectos de energ&iacute;a renovable. Al ritmo del crecimiento de nuestra poblaci&oacute;n, no s&oacute;lo estaremos autoabasteci&eacute;ndonos sino que estaremos vendiendo&rdquo;, asegur&oacute; el Gobernador.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">El mandatario indic&oacute; que &ldquo;con componentes locales hemos hecho la Central T&eacute;rmica de Anchoris, y Los Solares II, que est&aacute; en marcha. Aspiramos a que el componente local sea fuerte, porque tenemos capacidad instalada de empresas y recursos humanos para hacerlo&rdquo;.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\"><strong>Mendoza tiene un mejor entorno para hacer negocios<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">&ldquo;A las empresas les gusta Mendoza, porque tiene mejor infraestructura y conectividad. Tiene sindicatos m&aacute;s permeables a la negociaci&oacute;n. Adem&aacute;s, hay un mejor entorno para hacer negocios en Mendoza&rdquo;, destac&oacute; Cornejo.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">En este sentido, el Gobernador se&ntilde;al&oacute; que &ldquo;diversificar la matriz econ&oacute;mica es hacer crecer el turismo, hacerlo escalar a diversos p&uacute;blicos y ah&iacute; creo que tenemos una capacidad enorme. Es un buen negocio para la provincia, porque es la actividad que m&aacute;s empleo privado ha generado y hay que hacer esto sostenido. Para eso, por ejemplo, se tiene que trabajar fuerte en materia de seguridad, para brindar mejores servicios para el turista&rdquo;.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">As&iacute; destac&oacute; el &ldquo;&eacute;xito de la Reuni&oacute;n Anual del BID&rdquo;, que se llev&oacute; adelante en el Hotel Intercontinental, y lo atribuy&oacute; al &ldquo;entramado social y econ&oacute;mico que se encuentra preparado para mayores desaf&iacute;os de los que hab&iacute;a venido teniendo la provincia&rdquo;. De esta manera, Cornejo subray&oacute; el soporte provincial para realizar este tipo de eventos y cit&oacute; a la hoteler&iacute;a, la gastronom&iacute;a y a los empresarios como los &ldquo;activos de Mendoza&rdquo; que lo permitieron.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">&ldquo;Con un proyecto colectivo, esos activos se pusieron en valor. El logro del BID no es un logro del Gobierno sino que es un logro de una buena parte de los mendocinos&rdquo;, agreg&oacute; el Gobernador.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\"><strong>Austeridad, ahorro y pago de deudas<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">&ldquo;Una visi&oacute;n estrat&eacute;gica es dar ejemplos de austeridad; es comprar como estamos haciendo con los medicamentos al 50% de lo que se compraba en el 2015; es cancelar un cr&eacute;dito en d&oacute;lares comprando a 17 pesos y pagando esta semana, lo que gener&oacute; un ahorro para los mendocinos de m&aacute;s de 85 millones de pesos&rdquo;, expres&oacute; Cornejo.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">El Gobernador sostuvo que &ldquo;si uno no cumple los contratos, como suced&iacute;a en el Gobierno anterior, los paga m&aacute;s caro. Si uno estira los plazos y paga mal, sin duda los precios son m&aacute;s altos&rdquo;.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">Se&ntilde;al&oacute; que &ldquo;actualmente tenemos super&aacute;vit, lo que nos permite tomar deudas para obras que quedan y generan riqueza. Casi todas son de infraestructura p&uacute;blica, como escuelas y hospitales. De este modo estamos mejorando nuestra deuda. Y adem&aacute;s la que tenemos en d&oacute;lares la estamos pasando a pesos progresivamente, para no estar tan expuestos.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\"><strong>Los cambios en la administraci&oacute;n de Justicia<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">&ldquo;En la administraci&oacute;n de Justicia hemos modificado los c&oacute;digos. El lunes estamos enviando a la Legislatura la modificaci&oacute;n del C&oacute;digo de Faltas, porque hay muchos delitos que no se sancionan porque no aparecen en el c&oacute;digo. Tambi&eacute;n vamos a cambiar el C&oacute;digo de Familia en muchos aspectos, y el r&eacute;gimen penal juvenil, ya que un n&uacute;mero importante de esos delitos los cometen menores de 18&rdquo;, anunci&oacute;.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">&ldquo;Esos cambios incorporan oralidad y mucha tecnolog&iacute;a. La Justicia necesita cambios, aunque ya hemos hechos muchos con las modificaciones de los c&oacute;digos. Lo que falta es la gesti&oacute;n, porque los ciudadanos son m&aacute;s importantes que las instituciones. Somos optimistas con estos cambios, y as&iacute; sucesivamente, porque consideramos que se puede sostener esta baja en el gasto corriente y este equilibrio operativo para ir a otros instrumentos que necesitamos, como la econom&iacute;a&rdquo;, complet&oacute; Cornejo.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\"><strong>Seguridad<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">&ldquo;Se est&aacute; realizando un trabajo integral entre la Polic&iacute;a y la Justicia. Creemos que hay mucho m&aacute;s por hacer y que hay que sostenerlo en el tiempo. Actualmente tenemos nueve homicidios cada 100 mil habitantes. Hay quienes est&aacute;n peor, s&iacute;, hay quienes est&aacute;n peor. En Santa Fe, en 2016 ten&iacute;an 20 homicidios cada 100 mil habitantes. Hoy, en Rosario, hay 25 homicidios cada 100 mil habitantes, al igual que en ciertas zonas del conurbano bonaerense&rdquo;, detall&oacute; Cornejo.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">El mandatario agreg&oacute; que en Mendoza, en 2017, los robos agravados bajaron a 5,1 cada 100 mil habitantes, lo que representa 45%, &ldquo;la cifra m&aacute;s baja en los &uacute;ltimos 12 a&ntilde;os&rdquo;. El Gobernador le atribuy&oacute; la baja a los cambios realizados en la administraci&oacute;n de Justicia.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\"><strong>Acerca del ciclo de encuentros<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">&ldquo;En nuestra provincia hay pocos foros donde podamos desarrollar nuestras ideas y donde el sector privado pueda aportar en base a una perspectiva integradora. Es imprescindible que las &eacute;lites de cada uno de los lugares tengan &aacute;mbitos y espacios comunes donde, en igualdad de condiciones interact&uacute;en, y nos escuchemos acerca de nuestro proyecto colectivo. Es bueno tener un buen gobierno, pero es mucho mejor tener un entramado social y econ&oacute;mico que pueda mirar el futuro con la mayor sostenibilidad posible&rdquo;, concluy&oacute; Cornejo.<\/p>\n\n        <style type='text\/css'>\n            #gallery-1 {\n                margin: auto;\n            }\n            #gallery-1 .gallery-item {\n                float: left;\n                margin-top: 10px;\n\n                width: auto;}\n            #gallery-1 img {\n                border: 0px none;\n            }\n            #gallery-1 .gallery-caption {\n                margin-left: 0;\n            }\n        <\/style>\n<script>\njQuery(document).ready(function($) {\n  jQuery('div.gallery-item').hover(function(){\n     \/\/jQuery(this).fadeIn().siblings(':not(.modal)').fadeTo( 'slow' , 0.2);\n     jQuery(this).siblings(':not(.modal)').fadeTo( 'fast' , 0.2);\n     jQuery(this).fadeTo( 'slow' , 1);\n  },function(){\n     \/\/$(this).siblings().andSelf().fadeTo( 'slow' , 1);\n  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