“El futuro cercano del turismo del Valle de Uco es brillante. Sin embargo, recién estamos en la etapa inicial del desarrollo y aunque esto es una gran ventaja, falta crecimiento y por ello queda mucho por andar”, reflexionó Marcelo Reynoso, director de Calidad y Servicios Turísticos del Ente Mendoza Turismo.<\/p>\n
El Valle de Uco, que ocupa la franja central del territorio provincial mendocino, ofrece el paisaje ideal para la explotación turística gracias a la amplia diversidad de recursos. Por ello, el Gobierno de Mendoza profundizó la Iniciativa de Desarrollo Regional para llevar adelante el proyecto que fue financiado por el Banco Mundial a través de la UCAR (Unidad para el Cambio Rural) y que permitió la coordinación del Emetur, el IDR y la UCAR con los 3 municipios, teniendo como unidad ejecutora la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Tunuyán.<\/p>\n
La marca Valle de Uco fue lanzada por el Gobernador Alfredo Cornejo, enmarcada en un plan de marketing integral y un proyecto que pretende planificar el desarrollo de la matriz turística de esta región como mínimo, durante 20 años. Fue en base a este proyecto, que posteriormente se desarrolló una 2da etapa de trabajo: planificar la internalización y el conocimiento de la marca Valle de Uco en la población local; evaluar los distintos aspectos de los emprendedores locales; debatir sobre la utilización de los recursos naturales y la montaña como desarrollo turístico; valorar la cultura de la región, los recursos de la agricultura y la gastronomía y buscar el financiamiento que se necesita.<\/p>\n
Actualmente, el proyecto continúa su marcha y se va afianzando. Mientras la marca se consolida en el territorio, se le otorgará un marco de institucionalidad con la conformación de un consorcio público – privado. Paralelamente, las terminales de autogestión se están terminando de instalar en los distintos informadores turísticos de la región y se ha colocado el sistema de señalética, en sus 3 niveles. Ahora se inicia el trabajo de posicionamiento en los buscadores, un objetivo a cumplir para 2019. “Hoy el Valle de Uco puede competir con Boston, Katmandú o las islas de México. Una persona mediante el buscador puede elegir si se viene al Valle de Uco o si se va al Nepal, por eso la importancia de posicionar al Valle de Uco a través de la red en el mercado global”, referencia Reynoso, explicando a la vez que el “manejo de marca debe incluir a todos”.<\/p>\n
“Pensar la marca Valle de Uco es armar el paraguas para que desde La Quebrada del Cóndor hasta la Laguna del Diamante, El Manzano, Huayquerías y todo lo que tenemos, entre bajo la misma. Por eso, la importancia de que esté más allá de las particularidades de cada jurisdicción o de los intereses políticos” enfatiza Reynoso, funcionario del Gobierno de Mendoza, informando además que “con la personería jurídica se termina de amar un consorcio que administre esa marca y la pueda proteger del mal uso que puede devenir si no la cuidamos”.<\/p>\n
Desafío: desarrollar productos y aumentar servicios<\/em><\/strong><\/p>\n “Actualmente el turismo del Valle de Uco no significa más del 10% de lo que es el total del desarrollo turístico en la provincia. La cantidad de plazas está llegando al piso del desarrollo: hay cerca de 1.200 camas registradas y en total, se calcula que contando las no registradas pueden llegar a 3 mil. Mientras en la provincia hay 35 mil, es decir el Valle de Uco recién está llegando al 8%”, explica Reynoso, director de Calidad y Servicios Turísticos.<\/p>\n Sin embargo para el funcionario del Emetur, en base a estos datos la perspectiva que arroja el Valle de Uco, dado su potencialidad, es mucho mayor. “La región podría llegar a tener un tercio del desarrollo turístico de la provincia. Es decir, se debería llegar a 10 o 12 mil camas en los próximos 20 años. Pero esto, deber ser acompañado por los servicios específicos del turismo y servicios complementarios”. Esto significa e implica que el turista, “esté en un lugar que sea del Valle de Uco, debe tener por ejemplo un restaurante abierto los sábados, domingos y lunes, algo que actualmente no hay. Esparcimiento en el desierto o en la montaña, un domingo o un lunes o servicios buenos en los distintos puntos de estadía del pasajero, cosas que actualmente no existen. Y por servicios complementarios me refiero a por ejemplo a un cajero automático cercano que los fines de semana tenga dinero (algo que actualmente no ocurre, generalmente).<\/p>\n “Actualmente, en el Valle de Uco hay alojamiento, desde el norte de Tupungato, en San José, hasta La Jaula en San Carlos. Pero no en todos los lugares hay actividades y no en todos los lugares hay servicios complementarios. El desafío es ver como hacemos para tener servicios específicos y complementarios en toda esta dispersión del paisaje. Teniendo siempre presente que el turismo no debe avasallar los intereses de los ciudadanos ni a la cultura local”, sintetizó Reynoso.<\/p>\n\n