{"id":17587,"date":"2010-05-06T00:00:00","date_gmt":"2010-05-06T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/prensa.wp2.mendoza.gov.ar\/?p=17587"},"modified":"2010-05-06T00:00:00","modified_gmt":"2010-05-06T00:00:00","slug":"rodolfo-quiroga-asumio-como-nuevo-director-de-rentas-de-la-provincia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/prensa\/rodolfo-quiroga-asumio-como-nuevo-director-de-rentas-de-la-provincia\/","title":{"rendered":"RODOLFO QUIROGA ASUMI\u00d3 COMO NUEVO DIRECTOR DE RENTAS DE LA PROVINCIA"},"content":{"rendered":"<!DOCTYPE html PUBLIC \"-\/\/W3C\/\/DTD HTML 4.0 Transitional\/\/EN\" \"http:\/\/www.w3.org\/TR\/REC-html40\/loose.dtd\">\n<html><body><p>El ministro de Hacienda, Adri&aacute;n Cerroni, explic&oacute; esta ma&ntilde;ana que el cambio apunta a encarar una nueva etapa en la administraci&oacute;n tributaria, con la econom&iacute;a ya pr&aacute;cticamente saliendo de la aguda crisis 2008-2009. En este sentido, afirm&oacute; que Chac&oacute;n cumpli&oacute; de modo eficiente una etapa que orden&oacute; la gesti&oacute;n interna y encar&oacute;, entre otras gestiones clave, planes de pago con reducci&oacute;n de intereses en un momento en que los contribuyentes, dada la retracci&oacute;n de la econom&iacute;a, tuvieron dificultades para cumplir con sus obligaciones tributarias. Con la gesti&oacute;n de Quiroga, afirm&oacute; Cerroni, se encara una etapa con m&aacute;s protagonismo de Rentas en la calle, con inspecciones, intimaciones, y profundizando las tareas de inteligencia fiscal y el cruzamiento de datos con AFIP.<\/p>\n\n<p><strong>Rodolfo Quiroga <\/strong><\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p>Rodolfo Quiroga tiene 54 a&ntilde;os. Es contador p&uacute;blico por la Universidad del Aconcagua. Ingres&oacute; a la administraci&oacute;n p&uacute;blica en 1978. Su funci&oacute;n m&aacute;s reciente fue la de subdirector de Regal&iacute;as y subdirector Legal y T&eacute;cnico de la Direcci&oacute;n General de Rentas. Tiene una extensa y variada trayectoria en la repartici&oacute;n, de la que fue titular durante la gesti&oacute;n del gobernador Arturo Lafalla. Tambi&eacute;n se desempe&ntilde;&oacute; como inspector,supervisor de Inspectores y jefe de Fiscalizaci&oacute;n. Asimismo, fue director delegado en Zona Este, subdirector de Gesti&oacute;n Interna y subdirector de Inform&aacute;tica.<\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p>Un informe del contador Quiroga resume el perfil que piensa dar a su gesti&oacute;n.<\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p>Seg&uacute;n indica el texto, se pretende dar &ldquo;mayor din&aacute;mica de la administraci&oacute;n, teniendo claro que administrar implica capacidad de liderar y consensuar pol&iacute;ticas y objetivos estrat&eacute;gicos&rdquo;. Adem&aacute;s, propone &ldquo;evitar caer en un modelo reactivo en la que la administraci&oacute;n responde en algunos casos de forma extempor&aacute;nea&rdquo;. <\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p><strong>Objetivos<\/strong><\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p><strong>El informe enumera los siguientes objetivos:<\/strong><\/p>\n\n<p><strong>1.<\/strong><strong>Favorecer el cumplimiento tributario mejorando los servicios al contribuyente.<\/strong><\/p>\n<p>2.Promover la Cultura y Concientizaci&oacute;n Tributaria.<\/p>\n<p>3.Combatir a la evasi&oacute;n y la morosidad mediante la generaci&oacute;n de un mayor riesgo subjetivo y acciones que induzcan al cumplimiento.<\/p>\n<p>4.Establecer pol&iacute;ticas de premios y castigo para los contribuyentes.<\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p>Asimismo, indica que, &ldquo;como en la Administraci&oacute;n los recursos son siempre escasos&rdquo;, se deben establecer &ldquo;objetivos prioritarios, que permitan afectar los recursos con un direccionamiento y una decisi&oacute;n especial, que provoque impactos positivos hacia el Estado y la ciudadania&rdquo;.<\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p>En este sentido, se&ntilde;ala que &ldquo;el objetivo principal es mejorar la recaudaci&oacute;n&rdquo;. Para ello, propone las siguientes acciones. Para ello el acento se pone en las siguientes acciones:<\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p><strong>-&Aacute;rea de Grandes Contribuyentes:<\/strong><\/p>\n<p>Profundizar el control por parte de los ejecutivos de cuenta tanto en contribuyentes locales y de convenio como en agentes de retenci&oacute;n y percepci&oacute;n, con nuevas herramientas inform&aacute;ticas de gesti&oacute;n que mejoren el control y el servicio.<\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p><strong>-&Aacute;rea de Apremio:<\/strong><\/p>\n<p>Gesti&oacute;n de cobranza prejudicial y judicial oportuna. Mejorar el proceso de apremio y establecer controles cualicuantitativos de los recaudadores para dinamizar el proceso. Utilizar como herramienta las medidas precautorias y que se sigue optimizando a partir de la incorporaci&oacute;n masiva de las medidas cautelares en trabajo conjunto con el Poder Judicial. <\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p><strong>-&Aacute;rea Procesos Universales<\/strong><\/p>\n<p>Definiciones y mejora en el proceso de verificaci&oacute;n en concursos y quiebras. Procedimientos sobre relevamiento, definici&oacute;n de los casos, cuantificaci&oacute;n del cr&eacute;dito, ejecuci&oacute;n de sentencias y control de cumplimiento del acuerdo homologado. Control de cumplimiento de los planes de pago otorgados en el marco de los procesos concursales. Ejecuci&oacute;n de sentencias de los cr&eacute;ditos y defensa con todas las herramientas legales.<\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p><strong>-&Aacute;rea de Fiscalizaci&oacute;n<\/strong><\/p>\n<p>Combatir a la evasi&oacute;n mediante la generaci&oacute;n de un mayor riesgo subjetivo. Profundizar el plan antievasi&oacute;n.<\/p>\n<p>Incrementar la presencia de personal fiscalizador en la v&iacute;a p&uacute;blica sobre las actividades informales o rubros considerados omisivos o evasivos.<\/p>\n<p>Incrementar la fiscalizaci&oacute;n de Grandes Contribuyentes (convenio multilateral y locales), Agentes de Retenci&oacute;n y Percepci&oacute;n y contribuyentes exentos.<\/p>\n<p>Disminuir los tiempos del proceso de fiscalizaci&oacute;n y procedimientos recursivos. Mejorar la operatividad.<\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p><strong>-&Aacute;rea de Atenci&oacute;n de Contribuyentes:<\/strong><\/p>\n<p>Optimizar la gesti&oacute;n del Call Center.<\/p>\n<p>Incorporar tecnolog&iacute;a para mejorar servicio al contribuyente y favorecer el cumplimiento tributario. <\/p>\n<p>Acercar la organizaci&oacute;n y sus servicios a los contribuyentes (ventanilla &uacute;nica de atenci&oacute;n con la Municipalidad de Guaymall&eacute;n y apertura de una Receptor&iacute;a en Rodeo de la Cruz). <\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p><strong>-Otros Recursos Fiscales: Regal&iacute;as Hidrocarbur&iacute;feras<\/strong><\/p>\n<p>Mejorar la recaudaci&oacute;n de Regal&iacute;as:<\/p>\n<p>Mejorar el control de ingresos del canon anual a permisionarios\/concesionarios de las &aacute;reas hidrocarbur&iacute;feras.<\/p>\n<p>Controlar la calidad del petr&oacute;leo declarada por las empresas.<\/p>\n<p>Proyectar a partir de la herramienta de la telemedici&oacute;n y de la disposici&oacute;n de informaci&oacute;n de la producci&oacute;n on-line (tiempo real), de la formaci&oacute;n de un centro de colecci&oacute;n de datos compuesto por personal administrativo y entrenado, y de la correspondiente infraestructura de hardware y software, un programa que integre todos los recursos y m&eacute;todos necesarios para lograr los objetivos estrat&eacute;gicos, desde una visi&oacute;n de proceso y de forma coordinada con todos los actores que integran la gesti&oacute;n de control.<\/p>\n<p>Utilizar tecnolog&iacute;a de avanzada para asegurar un mayor grado de certeza respecto de la informaci&oacute;n que brindan los instrumentos de medici&oacute;n de los hidrocarburos.<\/p>\n<p>Implementar un nuevo sistema inform&aacute;tico para el control de la recaudaci&oacute;n de regal&iacute;as hidrocarbur&iacute;feras.<\/p>\n<p>Aplicar las tecnolog&iacute;as de georreferenciaci&oacute;n de pozos adecuada para asignar correctamente la producci&oacute;n de cada pozo al Municipio al cual pertenecen (coparticipaci&oacute;n municipal de regal&iacute;as).<\/p>\n<p><strong><\/strong><\/p>\n<p>Por &uacute;ltimo, el informe de Quiroga, se&ntilde;ala: &ldquo;Se pretende realizar la gesti&oacute;n enfocado y comprometido con un Sistema de Gesti&oacute;n de Calidad, dado que estamos convencidos que la calidad no solo debe ser vista como una herramienta de gesti&oacute;n en t&eacute;rminos metodol&oacute;gicos o como un objetivo en t&eacute;rminos de planeamiento, sino que pretendemos que la calidad se constate en t&eacute;rminos de &ldquo;valor&rdquo;, que constituya una caracter&iacute;stica que se manifieste en responsabilidad de gesti&oacute;n, vocaci&oacute;n de servicio, transparencia y trazabilidad de su accionar y en el respeto a la sociedad toda y su propia organizaci&oacute;n&rdquo;.<\/p>\n\n<p>El acto de asunci&oacute;n del nuevo director general de Rentas se realiz&oacute; en el Sal&oacute;n de Acuerdos del Ministerio de Hacienda, en el segundo piso de la Casa de Gobierno. <\/p>\n<p>Rodolfo Quiroga, nuevo director general de Rentas de la Provincia.<\/p>\n<p>Editado por: Paula Morandini<\/p>\n<\/body><\/html>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"El ministro de Hacienda, Adri&aacute;n Cerroni, explic&oacute; esta ma&ntilde;ana que el cambio apunta a encarar una nueva etapa en la administraci&oacute;n tributaria, con la econom&iacute;a ya pr&aacute;cticamente saliendo de la aguda crisis 2008-2009. En este sentido, afirm&oacute; que Chac&oacute;n cumpli&oacute; de modo eficiente una etapa que orden&oacute; la gesti&oacute;n interna y encar&oacute;, entre otras gestiones&#8230; <a class=\"view-article\" href=\"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/prensa\/rodolfo-quiroga-asumio-como-nuevo-director-de-rentas-de-la-provincia\/\"><\/a>","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17587"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17587"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17587\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17587"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17587"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/prensa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17587"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}