{"id":24241,"date":"2015-02-02T11:52:21","date_gmt":"2015-02-02T14:52:21","guid":{"rendered":"http:\/\/prensa.mendoza.gov.ar\/?p=24241"},"modified":"2015-02-02T11:52:21","modified_gmt":"2015-02-02T14:52:21","slug":"la-escuela-primaria-es-protagonista-de-sus-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/prensa\/la-escuela-primaria-es-protagonista-de-sus-resultados\/","title":{"rendered":"La escuela primaria es protagonista de sus resultados"},"content":{"rendered":"<!DOCTYPE html PUBLIC \"-\/\/W3C\/\/DTD HTML 4.0 Transitional\/\/EN\" \"http:\/\/www.w3.org\/TR\/REC-html40\/loose.dtd\">\n<html><body><p>El Gobierno Escolar es participativo y Mendoza lleva la vanguardia en el Nivel Primario con los Consejos de Directores, que sirven para fortalecer el liderazgo de estas figuras en el territorio y mejorar la construcci&oacute;n institucional.<\/p>\n<p>Conformados en cada sector de la provincia por los referentes de unas 15 escuelas y bajo el seguimiento de un supervisor seccional, realizan el primer seguimiento de las trayectorias escolares, elaborando estad&iacute;sticas conjuntas y buscando estrategias de acci&oacute;n, para instrumentar los programas provinciales y definir metas comunes seg&uacute;n las necesidades del contexto en el que est&aacute;n insertos, adem&aacute;s de ser un nexo entre las escuelas y el Gobierno.<\/p>\n<p>&ldquo;Fueron enunciados en 2002 por la Ley 6970, pero existen desde 1990, cuando Mar&iacute;a In&eacute;s Abrile de Vollmer fue&nbsp;ministra por primera vez&rdquo;, explic&oacute; Walter Berenguel, Subsecretario de Educaci&oacute;n de Mendoza.<\/p>\n<p>&ldquo;No existe problema de ingreso desde hace mucho tiempo en la Primaria, porque tiene un 100% de cobertura. La estrategia pol&iacute;tica de esta gesti&oacute;n est&aacute; enfocada en garantizar la permanencia y el egreso de ni&ntilde;os y ni&ntilde;as de este Nivel, como tambi&eacute;n incrementar la densidad de aprendizajes, principalmente en el segundo ciclo&rdquo;, a&ntilde;adi&oacute; la secretaria de Educaci&oacute;n, M&oacute;nica Soto, quien explic&oacute; que para gestionar estas estrategias son importantes los &aacute;mbitos de decisiones como los Consejos de Directores porque a trav&eacute;s de ellos &ldquo;la escuela es protagonista de sus resultados&rdquo;.<\/p>\n<p><strong>La Jornada Extendida fortaleci&oacute; aprendizajes<\/strong><\/p>\n<p>El 57% de escuelas primarias de gesti&oacute;n estatal tienen Jornada Extendida de 7 horas en sexto y s&eacute;ptimo grado y cuentan con una propuesta acad&eacute;mica enriquecida. &ldquo;Cuando asumimos esta gesti&oacute;n detectamos que esas horas extras eran usadas seg&uacute;n la decisi&oacute;n del director de la instituci&oacute;n. Entonces definimos una propuesta que fuera igual para todas las escuelas y sirviera para fortalecer los aprendizajes de Lengua y Matem&aacute;tica, idiomas y Arte&rdquo;, expres&oacute; Soto, para quien otra estrategia potente del Nivel Primario fueron&nbsp;los programas de alfabetizaci&oacute;n como Mendoza lee y escribe, Matem&aacute;tica para todos, Ciencias Naturales, Ciencias Sociales y Lectura para todos.<\/p>\n<p>De las 724 primarias estatales, en 420 existe esta jornada reforzada, con una incorporaci&oacute;n promedio de 50 escuelas por a&ntilde;o. &ldquo;Logramos una importante disminuci&oacute;n de la repitencia y aument&oacute; la promoci&oacute;n, con escuelas que cada vez m&aacute;s se miran a s&iacute; mismas&rdquo;, destac&oacute; la secretaria de Educaci&oacute;n.<\/p>\n<p><strong>Los directores debaten y deciden<\/strong><\/p>\n<p>&ldquo;Cada escuela lleva al interior de sus instituciones variables a analizar como por ejemplo chicos salidos sin pase, alumnos indocumentados, desgranamiento, conductas disruptivas, alumnos con dificultades. En cada reuni&oacute;n evaluamos propuestas para mejorar estas problem&aacute;ticas. Tambi&eacute;n analizamos las pruebas censales, para ver en qu&eacute; &aacute;reas los chicos tienen mayor debilidad y debatir en conjunto con el resto de los directores de las escuelas una propuesta de mejora&rdquo;, ejemplific&oacute; Leticia Digregorio, directora de la escuela 1-650 Ley 1420, participante del Consejo de Directores de la Secci&oacute;n N&ordm; 3 de Las Heras.<\/p>\n<p>Adriana Stalanich, asesora de la vicegobernaci&oacute;n de Corrientes y quien particip&oacute; en un trabajo sobre la provincia que realiz&oacute; la UNESCO, tras observar los Consejos de Directores opin&oacute;: &ldquo;Es una medida innovadora, porque hacen de eslab&oacute;n entre el ministerio educativo y los centros. Son fundamentales para subsanar dificultades, como tambi&eacute;n para potenciar estrategias&rdquo;.<\/p>\n<\/body><\/html>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Los Consejos de Directores seccionales permiten debatir problem\u00e1ticas, elaborar las primeras estad\u00edsticas, adaptar las pol\u00edticas educativas y pensar soluciones a las dificultades de cada territorio. Las 724 instituciones de gesti\u00f3n estatal participan de estos centros modelos en el pa\u00eds. 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