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<\/a><\/p>\nMientras que Casamiquela dijo que la Presidente Cristina Fernández de Kirchner le dio instrucciones de que el acta acuerdo entre Mendoza y San Juan que prevé $215 millones para el sector vitivinícola, debe ser cumplido en cada uno de sus puntos. “Ayer firmamos con Mendoza los más de $100 millones que llegarán al sector a partir del lunes”.<\/p>\n
Por su parte, el gobernador Francisco Pérez, aseveró algo que viene ocurriendo en Mendoza que tiene que ver con la concentración comercial y hasta la especulación: “Es inaceptable que un eslabón obtenga una rentabilidad del 70% u 80% a costa del quiebre del sector productivo, del abandono de propiedades, de la destrucción de la familia rural, de la concentración exagerada de la riqueza, matando al generador mismo del negocio. Lo que estoy diciendo, se entiende con un ejemplo”, expresó.<\/p>\n
“Como puede ser que el productor reciba $2 por el litro de vino, la bodega menos de $6 por la venta al supermercado y sin embargo el supermercado en la góndola lo vende en $14, más del doble”, dijo el Gobernador en medio de aplausos de la masiva concurrencia.<\/p>\n
El mandatario provincial agregó: “Por eso le pedimos a la Nación que, a través de la Secretaría de Comercio y con la misma firmeza que ha actuado hasta el momento, acelere los procedimientos y resoluciones que establezcan criterios de justicia distributiva entre los distintos eslabones de la cadena, desahogando al sector productivo y posibilitando retomar niveles de vida dignos y acordes al esfuerzo realizado”.<\/p>\n
Diagnóstico del sector<\/strong><\/p>\n Perez dejó trazado, de este modo, los ejes estratégicos de intervención y apoyo al sector que definimos al inicio de este Gobierno, y que se centraron prioritariamente en cuatro aspectos: la integración del pequeño productor, la industrialización de la ruralidad, la comercialización de nuestros productos y el financiamiento para el sector.<\/p>\n 1) Integración del Pequeño Productor:<\/strong><\/p>\n La vitivinicultura mendocina se caracteriza por el predominio del minifundio. El pequeño productor aislado no tiene posibilidades de sostenerse en el tiempo, dado que aislado es difícil tener eficiencia productiva, acceder al financiamiento, desarrollarse comercialmente, y termina atado a la suerte de los actores más fuertes y mejor posicionados de la industria.<\/p>\n Una de las principales políticas vitivinícolas que se trabaja desde el ejecutivo provincial es la integración de la totalidad de esos productores a la cadena de valor. La Provincia de Mendoza ha destinado recursos año tras año, siempre con el convencimiento de sostener la principal característica de la vitivinicultura local, la familia productora, única garantía de una adecuada distribución de la riqueza.<\/p>\n Se promovió fuertemente el asociativismo, y hoy son cerca de 200 los productores asociados a cooperativas existentes o nuevas.<\/p>\n Con fondos aportados por el Gobierno Nacional se acercaron herramientas de integración, como el Programa de Maquinarias comunitarias, entregando más de 74 tractores y maquinarias a grupos asociativos que han logrado superar los individualismos, asociarse y a partir de ahí empezar a transitar un camino de integración y eficiencia productiva.<\/p>\n 2) Industrialización de la ruralidad<\/strong><\/p>\n Se puso a disposición de las PYMES programas como el servicio de fraccionamiento y el Pool de Compras de Insumos secos, con el cual se les otorga un subsidio por cada botella fraccionada, generando así valor agregado y competitividad. Durante los últimos tres años se beneficiaron por estos programas 140 bodegas, con una inversión del Estado Nacional de más de $4.500.000.<\/p>\n La industrialización requiere de un desarrollo logístico integral. El flete en las economías regionales es un factor determinante que es necesario trabajar y mejorar. Fue por eso que, ante la necesidad de bajar los costos logísticos, se firmó con la Empresa Trenes Argentinos una tarifa diferenciada para la vitivinicultura, que permitió reducir los costos en un 60%.<\/p>\n El gobernador enumeró otras acciones tales como: el apoyo a todas las bodegas que decidieron avanzar en normas de calidad como el Programa Buenas Prácticas de Manufacturas, aportando desde el Estado un subsidio de hasta $75.000 por bodega, beneficiando a 26 Bodegas e invirtiendo $1.792.000.<\/p>\n 3) Comercialización:<\/strong><\/p>\n Se logró destacar la presencia de vinos mendocinos en más de 120 países, y mantener tanto los volúmenes como los montos exportados a pesar de las dificultades.<\/p>\n Se brindó apoyo en la comercialización de los vinos en el mercado interno. El Programa Pequeños Bodegueros, que comenzó con 8 bodegas, hoy cuenta con más de 120 bodegas. Esta herramienta apunta a la promoción y comercialización de los vinos utilizando la marca paraguas “Pequeños Bodegueros de Mendoza”.<\/p>\n Se destinaron fondos para la campaña de vino “Un Buen Vino”. El total aportado fue de $12 millones para la comunicación genérica. Esta promoción estuvo vigente durante más de 2 años en los principales medios de comunicación de Argentina.<\/p>\n