{"id":285826,"date":"2021-09-29T07:00:00","date_gmt":"2021-09-29T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/prensa\/?p=285826"},"modified":"2021-09-29T08:11:03","modified_gmt":"2021-09-29T11:11:03","slug":"la-dge-presento-el-avance-del-informe-de-gestion-enero-julio-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/prensa\/la-dge-presento-el-avance-del-informe-de-gestion-enero-julio-2021\/","title":{"rendered":"La DGE present\u00f3 el Avance del Informe de Gesti\u00f3n enero-julio 2021"},"content":{"rendered":"<!DOCTYPE html PUBLIC \"-\/\/W3C\/\/DTD HTML 4.0 Transitional\/\/EN\" \"http:\/\/www.w3.org\/TR\/REC-html40\/loose.dtd\">\n<html><body><h5>Con el fin de transparentar las acciones del gobierno educativo, los equipos de la Direcci&oacute;n General de Escuelas (DGE) trabajaron para que cada ciudadano cuente con la informaci&oacute;n necesaria donde queden reflejadas las acciones y estrategias que permitir&aacute;n cumplir con el gran objetivo de que todos los chicos aprendan.<\/h5>\n\n\n\n<p>La Direcci&oacute;n General de Escuelas (DGE) pone a disposici&oacute;n de la comunidad mendocina el <a href=\"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/09\/Informe-DGE-Enero-Julio-2021.pdf\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.mendoza.gov.ar\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2021\/09\/Informe-DGE-Enero-Julio-2021.pdf\">informe de avances de gesti&oacute;n<\/a> desde enero a julio 2021, en el cual se encuentran las acciones del gobierno escolar generadas desde todos los equipos de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>El informe tiene como presentaci&oacute;n una carta escrita por el director general de Escuelas, Jos&eacute; Thomas, dirigida a la comunidad educativa. El objetivo es que cada ciudadano cuente con el balance de acciones educativas realizadas durante la gesti&oacute;n. Pone en valor la importancia de que la informaci&oacute;n p&uacute;blica quede plasmada para generar la transparencia de las acciones de gobierno.<\/p>\n\n\n\n<p>Basado en los seis ejes de gesti&oacute;n y enmarcados en el gran objetivo de que todos los chicos aprendan, la DGE detect&oacute; los siguientes diagn&oacute;sticos:<br><br>1. <em>Disminuir la brecha socioeducativa<\/em>: de acuerdo con el &uacute;ltimo informe de datos del GEM (Gesti&oacute;n Educativa Mendoza), en junio 2021, el 3% de estudiantes del nivel primario y secundario present&oacute; una vinculaci&oacute;n escasa o nula con la escuela y 11% presenta necesidad de apoyo pedag&oacute;gico complementario para fortalecer sus saberes prioritarios. Respecto de la conectividad, 33,7% de estudiantes de estos niveles necesitan un recurso tecnol&oacute;gico para resolver sus actividades escolares.<br>2. <em>Trayectorias de alfabetizaci&oacute;n:<\/em>&nbsp;el censo de fluidez destaca que el contexto socioecon&oacute;mico es uno de los factores que m&aacute;s inciden en los resultados. Las escuelas de &aacute;mbito rural marginal y urbanomarginal han mostrado un porcentaje m&aacute;s elevado de estudiantes en nivel cr&iacute;tico -41% y 37% respectivamente-, mientras que las escuelas de &aacute;mbito urbano muestran el menor valor cr&iacute;tico con un porcentaje de 19%. Por esta raz&oacute;n se estableci&oacute; m&aacute;s acompa&ntilde;amiento en las escuelas con resultados m&aacute;s comprometidos.<br>3. <em>Innovaci&oacute;n pedag&oacute;gica en secundaria<\/em>: Seg&uacute;n datos obtenidos del Relevamiento Anual 2019, en 2018 el 64% de estudiantes de secundario no lograron un egreso efectivo del nivel (Relevamiento Anual 2019, Direcci&oacute;n Nacional de Informaci&oacute;n y Estad&iacute;stica Educativa-Mendoza). Basada en estos registros, la DGE comenz&oacute; a implementar estrategias educativas que responden a las necesidades reales de los estudiantes secundarios.<br>4. <em>Docentes, la clave del aprendizaje<\/em>: desde el gobierno escolar se visibilizaron las acciones destacadas realizadas por los docentes y equipos directivos durante la pandemia.<br>5. <em>Evaluaci&oacute;n para la mejora continua:<\/em>&nbsp;Mendoza cuenta con una herramienta tecnolog&iacute;a central, denominada Gesti&oacute;n Educativa Mendoza, para el seguimiento personalizado de cada trayectoria escolar de los estudiantes mendocinos. Podemos afirmar que, a nivel pedag&oacute;gico la retroalimentaci&oacute;n formativa de la evaluaci&oacute;n es fundamental para el proceso de ense&ntilde;anza y aprendizaje y, a nivel sist&eacute;mico, los datos agregados permiten conocer la evoluci&oacute;n de las pol&iacute;ticas y dise&ntilde;ar intervenciones para mejorarlas.<br>6. <em>Uso eficiente de los recursos:&nbsp;<\/em>se aplicaron soluciones innovadoras que permitieron hacer un mejor uso de los recursos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Acciones estrat&eacute;gicas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ante el diagn&oacute;stico educativo obtenido basado en los seis ejes de gesti&oacute;n, se implementaron las siguientes estrategias:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>La presencialidad&nbsp;absoluta que propuso Mendoza dej&oacute; en claro que la escuela es el gran organizador de la vida de chicas y chicos, por eso es un ordenador ps&iacute;quico que aleja la angustia, ordena, favorece la socializaci&oacute;n y aporta herramientas para la resoluci&oacute;n de conflictos.<\/li><li>El operativo de&nbsp;vacunaci&oacute;n&nbsp;contra la COVID-19 en Mendoza para personal docente y no docente de las instituciones educativas fue un fiel reflejo de un gran trabajo en coordinaci&oacute;n con todo el Gobierno provincial.<\/li><li>Con el compromiso de 250 escuelas de todo el territorio provincial, se inici&oacute; en mayo el programa&nbsp;Comunidad de Aprendizaje, cuyo foco prioritario es la pr&aacute;ctica reflexiva, directiva y docente,&nbsp;en gesti&oacute;n institucional, innovaci&oacute;n y clima escolar.<\/li><li>Ante la detecci&oacute;n de 30 mil trayectorias d&eacute;biles, se aplic&oacute; el Acompa&ntilde;amiento Personalizado. Desde la Red de Apoyo a las Trayectorias Escolares se propuso profundizar en este seguimiento personalizado de cada estudiante, para continuar en la implementaci&oacute;n de pol&iacute;ticas basadas en evidencia que prioricen las trayectorias m&aacute;s debilitadas.<\/li><li>El gobierno escolar apuesta a la alfabetizaci&oacute;n como piedra fundamental. En el marco de esta priorizaci&oacute;n, el censo de fluidez lectora fue una estrategia de indagaci&oacute;n colectiva que permiti&oacute; la organizaci&oacute;n de estrategias de intervenci&oacute;n pedag&oacute;gica basadas en evidencias. M&aacute;s de 70.000 estudiantes de 900 escuelas de Nivel Primario y Secundario participaron en este operativo.<\/li><li>El&nbsp;GEM&nbsp;como clave de la toma de decisiones educativas. M&aacute;s de mil escuelas hoy cuentan con una herramienta innovadora y superadora para el abordaje de las problem&aacute;ticas de sus estudiantes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Se aplicaron los siguientes fondos provinciales:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Mendoza Educa $ 65.000.000.<\/li><li>Kit escolares $ 27.000.000.<\/li><li>Entrega de bolsones y meriendas $ 616.000.000.<\/li><li>Fondos calefacci&oacute;n $ 16.000.000.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Fondos transferidos a escuelas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>Fondo Inicio $ 47.536.000.<\/li><li>Fondo Comedor $ 22.835.805,36.<\/li><li>Fondo Abono $ 13.443.928, 38.<\/li><li>Fondo Agua $1.422.722,08.<\/li><li>Fondo Combustible $ 1.468.862,94.<\/li><li>Fondo Fijo $ 14.975.803,17.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Tambi&eacute;n hay que destacar que, con el fin de llevar a cabo estrategias para la formaci&oacute;n y capacitaci&oacute;n continua de los distintos actores del sistema educativo, se han implementado proyectos con otras organizaciones p&uacute;blicas, con organizaciones privadas y con organizaciones del sector social por m&aacute;s de $45.000.000.<\/p>\n\n\n\n<p>La territorialidad como clave educativa permiti&oacute; que m&aacute;s de mil escuelas hoy cuenten con una herramienta innovadora y superadora para el abordaje de las problem&aacute;ticas de sus estudiantes.<\/p>\n<\/body><\/html>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Con el fin de transparentar las acciones del gobierno educativo, los equipos de la Direcci&oacute;n General de Escuelas (DGE) trabajaron para que cada ciudadano cuente con la informaci&oacute;n necesaria donde queden reflejadas las acciones y estrategias que permitir&aacute;n cumplir con el gran objetivo de que todos los chicos aprendan. 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